Relatório S20 · MTD Maio 2026
Análise da semana 20 (WoW + YoY-W) e do mês até o dia 17 (YoY-MTD + YTD), com decomposição abs vs apples-to-apples e recortes por canal, categoria e plataforma de mídia paga.
📈 MTD/26 cresce +52,2% a2a vs +27,7% abs — o gap de 24,5 p.p. é saída de Marketplace; o core estrutural acelera muito mais do que a leitura financeira sugere.
🚀 Growth (MP+Afil+Parc) é 69,0% do ecom MTD a2a vs 54,2% YoY — ganho estrutural de +14,7 p.p., com MP rank 1/20 semanas (R$ 11,45 M) e Afiliados +167% YoY-MTD.
⚠️ Próxima decisão S21: confirmar se Afiliados-Feminino normaliza pós-collab Niemeyer (alvo R$ 2,5–3,0 M) — se cair abaixo de R$ 27 M no total, revisar mix.
Sumário Executivo
🔄 v7 · otimizações de leitura sobre a v6
Auditoria editorial Nobox · 21/05. A v6 estava metodologicamente sólida (a2a, heatmaps, HVA, glossário); o que mudamos aqui é hierarquia de leitura, não dado:
- TL;DR compactado: 18 bullets → 3 frases-síntese + 3 mini-colunas resumindo highlights/lowlights/ações.
- HVA subiu do fim para o topo (logo após Sumário) — stakeholder lê primeiro "o que vamos fazer", depois "porque".
- Hero KPIs 4 → 6 cards: incluído Receita Líquida MTD + MC2 MP MTD com selo ⚠ T+14 visível — antes essas métricas-norte ficavam enterradas na tabela.
- Lowlights reescritos: "Pedidos -36,3%" e "MC2 MP -34,3%" agora separam queda mecânica (Marketplace, maturação) de queda estrutural (Orgânico, mix agressivo) na 1ª linha — evita manchete enganosa.
- Glossário expandido 11 → 17 termos (incluído PMAX, RAC, PERF, Cap_sf, Take-rate, Δ MoM).
- Maturação ⚠ T+14 agora aparece como selo ao lado das linhas de Receita Líq e MC2 (não só no rodapé) — reduz risco de citação prematura.
Inalterado da v6: todas as cifras, heatmaps, cascatas e tabelas de plataforma/categoria/produto. Ad_cost MP mai/26 mantém revisão v4 (+R$ 219.844).
✅ Highlights · S20 + MTD
- MPMaior captação do ano em Mídia Paga: R$ 11,45 M em S20 (+49,5% vs média semanal 2026 a2a) — rank 1/20 semanas ISO.
- SHRGrowth = 69,0% do ecom MTD/26 (a2a, 01-17/mai) vs 54,2% em MTD/25 a2a — share de Mídia Paga + Afiliados + Parcerias sobre o total do ecom (exclui Marketplace e Tecnologia). Crescimento estrutural de +14,7 p.p. YoY-MTD.
- CATINFANTIL é alavanca estrutural — crescimento YoY-MTD a2a em todos os 4 canais (MP +108%, Org +92%, Afiliados +193%, Parcerias +71%).
- CATFANLAB acelera fortemente MoM (mai/26 vs abr/26, 1-17 dias): MP +139%, Afiliados +96% — categoria pequena com tração explosiva no mês.
- MPMTD/26 a2a +76,3% YoY (+R$ 11,2 M) com MC2 +93,3% (+R$ 1,76 M). Drivers: Feminino (+R$ 4,54 M, +109%) e Infantil (+R$ 1,85 M, +108%).
- AFILMTD/26 a2a +167,4% YoY (+R$ 8,59 M) com MC2 +80,4% (+R$ 826 k). Feminino lidera (+R$ 5,71 M, +207%), CBA (+169%) e Infantil (+193%).
- PARCMTD/26 a2a +63,8% YoY (+R$ 2,68 M) puxado por Feminino (+R$ 1,06 M, +80%), Carter's (+79%) e Masculino (+88%).
- ORGÚnico canal a crescer em receita WoW e pedidos: +3,7% em cap (+R$ 325 k) e +13,7% em pedidos em meio à queda de -5,1% no total da operação.
⚠️ Lowlights · S20 + MTD
- AFIL-33,3% WoW em S20 (-R$ 2,50 M) — queda concentrada em Feminino (-R$ 1,97 M), normalização pós-lançamento da collab Niemeyer × Riachuelo em S19, que trouxe pico de vendas no canal. MC2 do canal caiu -62,2% (-R$ 740 k).
- TOTPedidos MTD -36,3% abs · -31,2% a2a · estrutural -82k em Orgânico (-49% a2a). Decomposição: queda mecânica de ~29k pedidos vem da saída do Marketplace (encerrou 12/01/26 · ticket baixo, alto volume); queda estrutural de -82k pedidos vem do canal Orgânico (-48,9% a2a). Captação não despencou porque ticket subiu de R$ 122 → R$ 263 (+115% a2a) — mas pedidos é leading indicator de tráfego: vale investigar SEO, app e atribuição.
- MPROAS MP estável WoW (S19 9,32 → S20 9,48, +0,16 p.p.) — cap MP cresceu +5,7% WoW puxada por volume, não por eficiência. Ad cost MP +3,95% WoW (R$ 1,16 M → R$ 1,21 M).
- ORGMC2 WoW -42,4% (-R$ 997 k) apesar do crescimento em receita: Beleza (-51% YoY MTD) e Carter's (-25% YoY MTD) seguem em queda no canal.
- MPMC2 MP WoW -34,3% (-R$ 634 k) · mecânico: 60% maturação T+14 · estrutural: mix mais agressivo em S20. Os últimos 5–7 dias ainda não fecharam — projeção em T+14 deve reduzir o gap. Mix agressivo (PMAX Masc/Inf em volume) é trade-off conhecido para a maior MP do ano.
- PARCReceita flat WoW (+0,4%, +R$ 13 k), mas MC2 -40,1% (-R$ 195 k); Carter's (-16%) e Feminino (-11%) deram o tom no canal.
Ações Prioritárias · HVA v7: subiu do final p/ topo
Por que está no topo: stakeholder lê TL;DR + Ações. As 3 decisões abaixo respondem "o que faremos em S21/S22" — formato HVA (Hipótese · Validação · Ação). Detalhamento de dados nas seções 3–6 abaixo.
Confirmar normalização pós Dia das Mães
Escalar PMAX vencedores em Masculino/Infantil + monitorar produto
PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MASCULINO e -INFANTIL estão entre os top em ad_cost com ROAS > 11 (campanha-nível). CALCA é o top produto MP MTD (R$ 3,68 M Google+FB, ROAS ~13).Revisar Carter's e Casa Riachuelo (carry de abril)
Leitura YoY: usar a2a por padrão
Atribuição Pinterest (gap de ad_cost)
Visão Geral E-commerce · S20 · MTD · YTD
Macro do e-commerce em 3 janelas: KPIs (abs vs a2a), cascatas de decomposição abs→a2a (MTD e YTD), e decomposição WoW Canal→Categoria→Produto da S20.
2.1 KPIs Ecom · S20 + MTD + YTD (abs vs a2a)
WoW = S20 vs S19 (mesma janela 7d) · YoY-W = S20/26 vs mesmas datas 25 · YoY-MTD = 01-17/mai/26 vs 01-17/mai/25 (janela alinhada) · YTD = jan a 17/mai/26 vs jan a 17/mai/25. Receita Líquida e MC2 dos últimos 5–7 dias em maturação T+7/T+14.
▸ Glossário (17 termos · v7 expandido)
E-commerce totalVisão absoluta vs apples-to-apples
| KPI | S20 | WoW | YoY-W abs | YoY-W a2a | MTD | Δ MoM a2a | YoY-MTD abs | YoY-MTD a2a | YTD abs | YTD a2a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pedidos MTD abs -36,3% / a2a -31,2% · queda é Marketplace (encerrou 12/01/26) · MoM = mai vs abr (1-17 dias cada) |
113.989 | +5,0% | -31,9% | -26,8% | 256.562 | +32,6% | -36,3% | -31,2% | -40,0% | -35,1% |
| Captação (s/frete) | R$ 28,70 M | -5,1% | +31,7% | +57,3% | R$ 67,58 M | +45,7% | +27,7% | +52,2% | +14,9% | +41,2% |
| CPA (ad cost ÷ cap) variações em pontos percentuais (p.p.) · v4/v6 com ad_cost revisado |
4,21% | +0,3 p.p. | -1,0 p.p. | -1,6 p.p. | 4,09% | -0,7 p.p. | -1,0 p.p. | -1,5 p.p. | -0,2 p.p. | -0,7 p.p. |
| Ticket médio | R$ 251,77 | -9,6% | +93,4% | +114,9% | R$ 263,40 | +9,1% | +100,5% | +121,3% | +91,5% | +117,5% |
| Receita líquida ⚠ T+14 Valor parcial · últimos 5–7 dias em maturação · não usar p/ fechamento |
R$ 8,68 M | -47,4% | -33,4% | -28,3% | R$ 30,28 M | n/d | -4,2% | +2,7% | +16,0% | +26,4% |
| MC2 (Mídia Paga) ⚠ T+14 Valor parcial · margem líq. pós-mídia dos últimos 5–7 dias em maturação |
R$ 1,21 M | -34,3% | +38,6% | +33,9% | R$ 3,66 M | n/d | +100,4% | +93,3% | +24,6% | +19,8% |
Δ MoM a2a = mai/26 (01-17/mai, a2a) vs abr/26 (01-17/abr, a2a). Cap a2a saltou R$ 46,26 M → R$ 67,37 M (+45,7%); pedidos 193k → 257k (+32,6%); ad cost R$ 2,24 M → R$ 2,76 M (+23,3%). Receita líq. e MC2 não comparáveis em MoM por causa da maturação T+7/T+14.
📊 Insight de leitura
O YoY-MTD a2a de captação está em +52,2% — o core estrutural cresce muito mais do que a leitura absoluta sugere (+27,7%). No YTD, o gap entre abs e a2a chega a 26,3 p.p. Os pedidos caem no YoY abs (-36,3%) porque Marketplace e Tecnologia tinham alto volume com ticket baixo. Ticket subiu de qualidade, o que explica a captação crescer mesmo com menos pedidos.
Recomendação: seguir lendo crescimento por a2a; usar abs apenas para fechamento financeiro com auditoria contábil.
2.2 Decomposição abs → a2a · Cascatas MTD e YTD
Cada cascata mostra como Marketplace e Tecnologia explicam o gap entre a leitura absoluta e a2a (apples-to-apples).
O Δ core de +R$ 23,12 M MTD vem da composição por canal — predominância de Mídia Paga e Afiliados (detalhe na Seção 4).
2.3 Cascata semanal · Captação a2a · W17 → W18 → W19 → W20
Captação a2a por semana ISO (exclui Marketplace + Tecnologia). W17 R$ 31,51 M (Tiradentes) · W18 R$ 20,22 M · W19 R$ 30,10 M (Dia das Mães) · W20 R$ 28,66 M. Os deltas mostram a oscilação ao redor do feriado e dos eventos comerciais de mai/26.
Detalhamento por Canal
Composição do e-commerce pelos 4 canais (Mídia Paga · Orgânico · Afiliados · Parcerias). Tudo em a2a salvo indicação. Δ WoW = receita captação S20 vs S19, mesmo canal.
4.1 MTDComposição por canal · 01–17/mai/26 (vs 01–17/mai/25 e vs 01–17/abr/26, a2a)
| Canal | Pedidos | Captação | Share | Δ WoW a2a | Δ MoM a2a | Δ YoY-MTD a2a | Ad Cost | Ticket |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mídia Paga | 102.770 | R$ 25,93 M | 38,5% | +5,7% | +36,0% | +76,3% | R$ 2,76 M | R$ 251,60 |
| Orgânico | 85.331 | R$ 20,91 M | 31,0% | +3,7% | +46,3% | +3,3% | — | R$ 245,09 |
| Afiliados | 42.697 | R$ 13,72 M | 20,4% | -33,3% | +69,1% | +167,4% | — | R$ 321,27 |
| Parcerias | 25.588 | R$ 6,88 M | 10,2% | +0,4% | +42,3% | +63,8% | — | R$ 268,91 |
| TOTAL | 256.386 | R$ 67,37 M | 100,0% | -4,8% | +45,7% | +52,2% | R$ 2,76 M | R$ 262,76 |
Δ WoW aqui = S20 vs S19, mesmo canal (a2a). Δ MoM a2a = MTD 01-17/mai/26 vs MTD 01-17/abr/26, mesmo canal. Útil para ler a foto MTD com pulso semanal mais recente + ritmo mensal. Ad cost MTD v4/v6 = R$ 2,76 M (revisado vs v3 R$ 2,54 M).
4.2 S20Composição por canal · 11–17/mai/26 (vs S19 e vs S20/25, a2a)
Os Δ WoW abaixo são a2a (sem Marketplace/Tec). No abs: TOTAL -5,1% · MP +5,7% · variação é pequena, mas separamos pelo escopo correto.
| Canal | Pedidos | Captação | Share | Δ WoW a2a | Δ YoY-W a2a | Ad Cost | Ticket |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mídia Paga | 46.290 | R$ 11,45 M | 39,9% | +6,2% | +76,2% | R$ 1,21 M | R$ 247,21 |
| Orgânico | 39.085 | R$ 9,20 M | 32,1% | +4,3% | +23,2% | — | R$ 235,42 |
| Afiliados | 17.322 | R$ 5,02 M | 17,5% | -33,2% | +95,0% | — | R$ 289,53 |
| Parcerias | 11.266 | R$ 3,00 M | 10,5% | +0,5% | +78,7% | — | R$ 266,49 |
| TOTAL | 113.957 | R$ 28,66 M | 100,0% | -4,8% | +57,3% | R$ 1,21 M | R$ 251,51 |
4.3 Leitura por canal · SHR → ORG → MP → AFIL → PARC
- SHRGrowth = 69,0% do ecom MTD a2a (+14,7 p.p. YoY-MTD). MP+Afiliados+Parcerias somados quase dobraram a captação YoY (+93,6% a2a) enquanto Orgânico ficou em +3,3% — sinal de share estrutural a favor dos canais ativos.
- ORGÚnico a crescer WoW em receita e pedidos (+3,7% e +13,7%). Mantém share saudável (~31% MTD), mas com MC2 -42,4% WoW (mix com margem mais baixa).
- MPLíder em share MTD (38,4%) e em ritmo de crescimento (+76,3% YoY-MTD a2a). Em S20 foi o único canal a sustentar receita WoW (+5,7% abs / +6,2% a2a) — Niemeyer entrou no ar acelerando o final do mês.
- AFILAceleração estrutural mais forte do MTD (+167,4% YoY a2a) mas alta volatilidade WoW (-33,3% — normalização pós-collab Niemeyer em S19). Feminino concentra entrada e saída do canal.
- PARCCrescimento sólido YoY (+63,8% a2a) com perfil estável WoW (+0,4%). MC2 caiu -40,1% em S20 → checar take rate e ticket por parceiro.
4.4 Cross-Canal · Categorias (YoY-MTD)
Heatmap das top 10 categorias × 4 canais (Δ% YoY-MTD), classificação de consistência e cascatas de drill-down em valor absoluto (mai/25 → mai/26 mesmas datas, 17d). Alavanca estrutural = sobe em ≥3 canais sem cair em nenhum. Atenção real = cai em ≥3.
✅ Alavancas estruturais
- FEMININO · R$ 27,59 M
- INFANTIL · R$ 7,49 M
- MASCULINO · R$ 4,10 M
- BODY WORK · R$ 1,67 M
- FANLAB · R$ 581 k
⚠️ Atenção real
- Nenhuma categoria no MTD/26 — Carters e Casa Riachuelo subiram para Padrão misto (vieram da Atenção real do fechamento abril/26)
◆ Padrão misto
- CARTERS · R$ 10,20 M
- CASA RIACHUELO · R$ 6,68 M
- CBA · R$ 4,51 M
- INTIMA · R$ 2,01 M
Heatmap · Categoria × Canal · Δ% YoY-MTD (mai/26 vs mai/25 · 17d)
| Mídia Paga | Orgânico | Afiliados | Parcerias | Classificação | |
|---|---|---|---|---|---|
| FEMININO | ▲ +109% | ▲ +51% | ▲ +207% | ▲ +80% | Alavanca estrutural |
| CARTERS | ▲ +48% | ▼ -25% | ▲ +66% | ▲ +79% | Misto |
| INFANTIL | ▲ +108% | ▲ +11% | ▲ +193% | ▲ +71% | Alavanca estrutural |
| CASA RIACHUELO | ▲ +69% | ▼ -12% | ▲ +125% | ▲ +49% | Misto |
| CBA | ▲ +37% | ▼ -18% | ▲ +169% | ▲ +22% | Misto |
| MASCULINO | ▲ +85% | ▲ +17% | ▲ +170% | ▲ +88% | Alavanca estrutural |
| INTIMA | ▲ +55% | ▼ -13% | ▲ +82% | ▲ +10% | Misto |
| BELEZA | ▼ -3% | ▼ -51% | ▼ -3% | ▼ -23% | Direção única leve |
| BODY WORK | ▲ +180% | ▲ +23% | ▲ +465% | ▲ +144% | Alavanca estrutural |
| FANLAB | ▲ +119% | ▼ -2% | ▲ +170% | ▲ +53% | Alavanca estrutural |
Heatmap categoria × canal · Δ% MoM (mai/26 vs abr/26, 1-17 dias)
Mesma estrutura do heatmap YoY-MTD acima, mas comparando o MTD 1-17/mai/26 contra a mesma janela 1-17/abr/26. Útil para detectar aceleração ou desaceleração mensal pós-Tiradentes/pré-Mães.
| Mídia Paga | Orgânico | Afiliados | Parcerias | |
|---|---|---|---|---|
| FEMININO | ▲ +61% | ▲ +100% | ▲ +92% | ▲ +74% |
| CARTERS | ▲ +8% | ▲ +15% | ▲ +17% | ▲ +40% |
| INFANTIL | ▲ +79% | ▲ +92% | ▲ +94% | ▲ +68% |
| CASA RIACHUELO | ▲ +6% | ▲ +6% | ▲ +13% | ▲ +2% |
| CBA | ▲ +26% | ▲ +28% | ▲ +72% | ▲ +23% |
| MASCULINO | ▲ +24% | ▲ +17% | ▲ +56% | ▲ +21% |
| INTIMA | ▲ +63% | ▲ +62% | ▲ +84% | ▲ +52% |
| BELEZA | ▲ +3% | ▼ -10% | ▼ -16% | ▲ +14% |
| BODY WORK | ▲ +64% | ▲ +46% | ▲ +93% | ▲ +47% |
| FANLAB | ▲ +139% | ▲ +129% | ▲ +96% | ▲ +52% |
Leitura MoM: quase todas as categorias × canais aceleram mai vs abr — efeito Dia das Mães + maior pacing de mídia. FANLAB (+139% MP, +129% Org), FEMININO (Org +100%, Afil +92%) e INFANTIL (4 canais >68%) puxam o mês. BELEZA segue como única categoria com queda real (Afil -16%, Org -10%).
▸ Versão original (SVG)
Drill-down em valor absoluto · top 4 categorias (YoY-MTD)
Cada cascata mostra a contribuição em R$ de cada canal ao Δ YoY-MTD da categoria.
Deep Dive · Mídia Paga
Recorte profundo do canal principal pago: posicionamento histórico → plataforma → campanha → categoria → produto. Tudo em a2a salvo indicação.
5.1 Recorte · Mídia Paga representou 38,4% do ecom MTD
Mídia PagaRecorte do canal principal pago (com Google EC1/EC2 separados)
Mídia Paga representou 38,4% da captação de e-commerce MTD, com captação MP R$ 25,93 M e ad cost total R$ 2,76 M (Google/Facebook do consolidado + Apple/Bing/Criteo/RTB/TikTok do CSV de gastos · sem Pinterest). ROAS médio 9,39, CPA 4,09%. Facebook é o maior canal interno; Google EC2 segue em ramp-up. S20: cap MP R$ 11,45 M (1ª do ano), ad cost R$ 1,21 M, ROAS 9,48 (estável vs S19 9,32, +0,16 p.p.) — crescimento WoW (+5,7%) puxado por volume, não eficiência.
5.2 Posicionamento · S20 vs 2026 (20 semanas ISO)
Captação total do e-commerce por semana (20 sem ISO), stacked por canal. W20 é a 3ª maior do ano em captação total (R$ 28,70 M, +49,7% vs média) e a 1ª em Mídia Paga (R$ 11,45 M). Share MP em S20 (39,9%) ficou bem próximo da média anual (40,6%, -0,7 p.p.).
S20 foi a 3ª maior semana do ano em captação total (atrás só de W17 Tiradentes R$ 31,57 M e W19 Dia das Mães R$ 30,25 M) e a 1ª em Mídia Paga (R$ 11,45 M · W19 R$ 10,84 M · W17 R$ 9,88 M). Share de MP em S20 (39,9%) próximo da média anual (40,6%, -0,7 p.p.) — sinal de captação forte e equilibrada entre canais.
5.3 Mídia PagaPlataformas (Google EC1/EC2 separados) · MTD/26
| Plataforma | Captação MP | Share MP | Δ WoW cap | Δ YoY-MTD | Ad Cost | Δ WoW ad cost | ROAS | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| R$ 12,93 M | 50,2% | +4,5% | +87,3% | R$ 1,21 M | +2,5% | 10,66 | 9,38% | |
| Google EC1 | R$ 10,04 M | 39,0% | +6,3% | +24,2% | R$ 1,12 M | +5,4% | 8,97 | 11,14% |
| Google EC2 | R$ 500 k | 1,9% | +14,0% | — | R$ 78 k | -38,5% | 6,43 | 15,55% |
| RTB | R$ 1,24 M | 4,8% | +8,6% | -31,4% | R$ 197 k | +0,0% | 6,29 | 15,90% |
| TikTok | R$ 503 k | 2,0% | +6,0% | +17,4% | R$ 65 k | +14,6% | 7,80 | 12,82% |
| Criteo | R$ 323 k | 1,3% | -8,7% | — | R$ 51 k | +7,3% | 6,38 | 15,67% |
| Apple | R$ 103 k | 0,4% | +45,1% | -88,3% | R$ 26 k | +6,0% | 3,90 | 25,67% |
| Bing | R$ 111 k | 0,4% | +41,6% | +222,9% | R$ 13 k | +3,9% | 8,51 | 11,75% |
Δ WoW = S20 vs S19 (cap_sf e ad_cost). Google EC1 com ad cost revisado v4 (+R$ 220 k vs v3): ROAS ajustado de 11,17 para 8,97; cresceu cap +6,3% WoW com ad cost +5,4% (não houve redução de gasto). Nota de reconciliação: a soma das plataformas listadas aqui = R$ 25,75 M (subset com cobertura de ad_cost) vs R$ 25,93 M do total de Mídia Paga (data.json oficial); a diferença de R$ 185 k é Google Ads Local/Smart/Discovery residual + Pinterest sem ad_cost no scope. Fonte ad_cost: Google/Facebook do consolidado · Apple/Bing/Criteo/RTB/TikTok do CSV Gastos-Outros-Canais.
5.4 Google · drill-down MTD (EC1 + EC2)
Top 5 campanhas Google EC1 (MTD)
| Campanha | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-INFANTIL | R$ 1,79 M | 6.617 | R$ 151 k | 11,81 |
| [EC][PMAX]-FEMININO | R$ 1,34 M | 5.741 | R$ 108 k | 12,38 |
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MASCULINO | R$ 1,22 M | 3.644 | R$ 94 k | 13,03 |
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MODA-CASA | R$ 800 k | 3.803 | R$ 57 k | 14,06 |
| [EC][PMAX]-CBA | R$ 728 k | 3.425 | R$ 64 k | 11,41 |
D5_BRD-MK_PMAX_CONV_GG_MAES-26: S19 R$ 215 k → S20 R$ 29 k (−R$ 186 k) — esperado pós Dia das Mães.[RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MASCULINO: S19 R$ 715 k → S20 R$ 449 k (−R$ 267 k) — investigar pacing/ROAS, é um dos top campanha EC1.
Top 5 campanhas Google EC2 (MTD)
| Campanha | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| [EC2][SHOPPING]-MAES | R$ 227 k | 966 | R$ 26 k | 8,65 |
| [EC2][SHOPPING]-CBA | R$ 135 k | 575 | R$ 24 k | 5,60 |
| [EC2][PMAX]-OUTLET_2 | R$ 84 k | 371 | R$ 20 k | 4,18 |
| [EC2][PMAX]-FEMININO | R$ 20 k | 85 | — | — |
| [EC2]PMAX-MASCULINO | R$ 12 k | 50 | R$ 2 k | 5,06 |
Top 5 categorias Google (MTD)
| Categoria | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| FEMININO | R$ 3,31 M | 13.910 | R$ 275 k | 12,04 |
| CARTERS | R$ 1,76 M | 5.530 | R$ 118 k | 14,86 |
| INFANTIL | R$ 1,43 M | 8.173 | R$ 141 k | 10,18 |
| CASA RIACHUELO | R$ 1,25 M | 7.331 | R$ 128 k | 9,76 |
| MASCULINO | R$ 768 k | 3.948 | R$ 79 k | 9,77 |
Top 5 produtos Google (MTD)
| Produto | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| CALCA | R$ 1,69 M | 8.765 | R$ 126 k | 13,37 |
| BLUSA | R$ 700 k | 5.967 | R$ 80 k | 8,73 |
| JAQUETA | R$ 521 k | 2.238 | R$ 30 k | 17,54 |
| CAMISETA | R$ 432 k | 4.517 | R$ 64 k | 6,73 |
| MACACAO | R$ 373 k | 1.853 | R$ 23 k | 16,12 |
5.5 Facebook · drill-down MTD
Top 5 campanhas Facebook (MTD)
| Campanha | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| [RAC][PERF][EC]VEN-CAT-FB-AMP-CROSS-ROAS-DABA-INFANTIL-E-CARTERS | R$ 2,37 M | 7.393 | R$ 178 k | 13,32 |
| CA_PRF_VENDA_SHOPPING_ALWAYSON | R$ 2,27 M | 11.867 | R$ 203 k | 11,18 |
| [RAC][PERF][EC]VEN-CAT-FB-RMKT-CROSS-MVA-RTG-CRM | R$ 2,12 M | 7.504 | R$ 182 k | 11,64 |
| CA_PRF_VENDA_DABA-FEMININO_ALWAYSON | R$ 1,13 M | 4.289 | R$ 103 k | 10,96 |
| [EC][CATALOGO][PDP][2] | R$ 649 k | 2.027 | R$ 42 k | 15,40 |
Top 5 categorias Facebook (MTD)
| Categoria | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| FEMININO | R$ 4,56 M | 18.679 | R$ 400 k | 11,39 |
| CARTERS | R$ 2,04 M | 6.579 | R$ 122 k | 16,78 |
| INFANTIL | R$ 1,85 M | 10.114 | R$ 180 k | 10,25 |
| CASA RIACHUELO | R$ 1,46 M | 8.630 | R$ 166 k | 8,79 |
| CBA | R$ 936 k | 8.070 | R$ 131 k | 7,12 |
Top 5 produtos Facebook (MTD)
| Produto | Cap | Pedidos | Ad cost | ROAS |
|---|---|---|---|---|
| CALCA | R$ 1,99 M | 10.501 | R$ 151 k | 13,20 |
| BLUSA | R$ 1,02 M | 8.710 | R$ 123 k | 8,27 |
| JAQUETA | R$ 650 k | 2.842 | R$ 39 k | 16,62 |
| CAMISETA | R$ 501 k | 5.336 | R$ 73 k | 6,83 |
| MACACAO | R$ 496 k | 2.631 | R$ 33 k | 15,15 |
5.6 Leitura cruzada Google × Facebook
Facebook lidera o canal com R$ 12,93 M (50,2% do MP) e ROAS 10,66 — peso forte em Feminino (35% do FB) e Carter's (ROAS 16,8).
Google EC1 entrega R$ 10,04 M com ROAS 8,97 (v4 com ad cost revisado) — Infantil é a campanha #1 (R$ 1,79 M, ROAS 11,81), seguida de Feminino e Masculino (PMAX). EC2 em ramp-up (R$ 500 k, ROAS 6,43).
Em produtos, CALCA domina ambas as plataformas (R$ 1,99 M FB + R$ 1,69 M Google = R$ 3,68 M, ROAS combinado ~13,3). JAQUETA tem o melhor ROAS estrutural (>16x em ambas).
5.7 Top materiais MP agregado · MTD
Visão consolidada do mix de produtos com mídia paga (todas as plataformas) e top campanhas por ad cost.
Top 10 materiais MP · MTD (a2a)
| Material | Captação MTD | % top 10 |
|---|---|---|
| CALCA | R$ 12,71 M | 34,8% |
| BLUSA | R$ 5,31 M | 14,5% |
| JAQUETA | R$ 3,51 M | 9,6% |
| CAMISA | R$ 2,53 M | 6,9% |
| CAMISETA | R$ 2,41 M | 6,6% |
| MACACAO | R$ 2,28 M | 6,2% |
| KIT BODY | R$ 2,13 M | 5,8% |
| VESTIDO | R$ 2,08 M | 5,7% |
| PIJAMA MACACAO | R$ 1,85 M | 5,1% |
| KIT INFANTIL 3 PCS | R$ 1,75 M | 4,8% |
Top 10 campanhas MP · MTD (por ad cost)
| Campanha | Cap | Ad cost | ROAS | Δ YoY |
|---|---|---|---|---|
| CA_PRF_VENDA_SHOPPING_ALWAYSON | R$ 2,27 M | R$ 203 k | 11,18 | +168,6% |
| [RAC][PERF][EC]VEN-CAT-FB-RMKT-CROSS-MVA-RTG-CRM | R$ 2,12 M | R$ 182 k | 11,64 | +53,3% |
| [RAC][PERF][EC]VEN-CAT-FB-AMP-CROSS-ROAS-DABA-INFANTIL-E-CAR | R$ 2,37 M | R$ 178 k | 13,32 | +76,8% |
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-INFANTIL | R$ 1,79 M | R$ 151 k | 11,81 | +80,5% |
| [EC][PMAX]-FEMININO | R$ 1,34 M | R$ 108 k | 12,38 | — |
| CA_PRF_VENDA_DABA-FEMININO_ALWAYSON | R$ 1,13 M | R$ 103 k | 10,96 | -7,5% |
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MASCULINO | R$ 1,22 M | R$ 94 k | 13,03 | +654,5% |
| [RAC][PERF][MK]APP-INST-GG-AMP-AND-TROAS-INSTALL-AON | R$ 732 k | R$ 83 k | 8,79 | +148,5% |
| [EC][PMAX]-CBA | R$ 728 k | R$ 64 k | 11,41 | — |
| [RAC][PERF][EC]PMAX-CONV-GG-AMP-NA-ROAS-MODA-CASA | R$ 800 k | R$ 57 k | 14,06 | +19,8% |